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[黑龙江日报]“40年40人”|张彦军:高擎自立立异火把 撑起大国重器脊梁
泉源: 黑龙江日报 工夫: 2018-10-25 点击数: 911
 

信息泉源:黑龙江日报 公布工夫:2018-9-30

记者 薛婧 李爱民    通讯员 李志杰 葡京0267.com

改革开放40年,作为电力设备行业的“国家队”,中国电站汽锅行业的“奠定者”和“排头兵”,哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司(简称“哈电集团汽锅公司”)走出了一条引进、消化、吸取再创新的成功之路,实现了“中国制造”背“中国发明”的完善逾越。作为电站汽锅行业发武士才,哈电集团汽锅公司总经理张彦军率领团队主持研发的具有自主知识产权的产物,打破多项国际跨国公司的手艺把持,发明了浩瀚行业之最、中原第一,撑起了大国重器的脊梁。

国度“万人企图”科技发武士才,中国能源设备科技立异模范人物,中心企业节能加排专家库成员,黑龙江省级发武士才梯队带头人,中国青年科技奖、天下五一劳动奖章获得者,享用国务院特殊津贴……27年不懈斗争,张彦军载誉无数。现在,随同企业做强做优做大的铿锵程序,张彦军实现了从学霸到专家再到公司初级管理者的回身。

斗争——朝斯夕斯专一研讨抖擞精神

用功勤学,擅长研讨,张彦军身上布满学霸气量。“我的性格决意我更合适干实业,何况我学的就是汽锅设想取制造。”1991年,卒业于西安交通大学汽锅专业的张彦军怀揣激情取空想来到设备制造业的“共和国宗子”——哈电集团汽锅公司事情。

到汽锅设想开辟处的第一天便被布置列入300MW汽锅的设想事情,令张彦军兴奋不已,今后,他朝斯夕斯,抖擞精神。

“作为搞手艺的,我是荣幸的,遇上了改革开放的好机遇。”张彦军道。他是21世纪第一波出国体系进修新技术的职员。从2000年到2004年,他前后被派往德国和法国列入阿我斯通公司技术转让培训事情。张彦军异常顾惜那难过的“烧脑”培训,迫不及待天吸取外洋最新先进技术营养,学以致用。返国后,主持设想了海内第一台国产化100MW轮回流化床汽锅和海内第一台135MW轮回流化床汽锅,弥补了国度轮回流化床汽锅产物的空缺。

胜利老是留给有预备的人。正在德国培训时期,张彦军果醒目英文,常被同事推着当翻译。正果云云,张彦军也“偷学”很多手艺。“学手艺的对未知器械皆很感兴趣。”张彦军道,当翻译时期,几止不起眼的笔墨引发他的好奇心。他经由过程查材料及背对方索要运转曲线图,学到了关键性小手艺。返国后,他到场投标河南新乡、开封135MW轮回流化床汽锅项目时,被问及“电厂里遇到变乱工况时,应接纳什么样的步伐、手腕和手艺计划珍爱装备”时,那关键性小手艺便派上用处,当其他竞争对手没法解答时,张彦军却对答如流。因而,哈电集团汽锅公司一举中标。-6789801.com

立异——弥补空缺破解暗码树里程碑

27年手艺生活生计,张彦军主持研发了300MW-350MW轮回流化床汽锅,安源、莱芜二次再热汽锅,燃用准东煤汽锅,600MW超临界电扇磨汽锅等项目,发明了一个个行业第一,弥补了浩瀚海内空缺。

“燃用准东煤汽锅的研发,让我影象深入。”谈及破解准东煤熄灭暗码,张彦军用“太恐怖”去描述。张彦军道,充裕相识煤质特性才气设想出最优的计划。为此,张彦军派专人走遍新疆一切燃用准东煤的电厂停止调研。凭据调研效果,他武断做出计划调解。“炉子断面不能动了,那便把炉子拔高3米。”完善的运转,借需求邃密的调试。工程现场,为进步掺烧比例,张彦军派调试部队到现场,他近程批示,每步修正皆经心策划,仅2周,掺烧比例便由80%进步到凌驾90%。经由过程自立立异,张彦军率领团队让储量3900亿吨的准东煤秒变一块块“金疙瘩”,足以知足我国100年的煤电用煤需求。同时,“燃用准东煤超(超)临界汽锅研制及工程运用树模项目”得到第四届中国产业大奖。

正在张彦军的率领下,国产尾台自立研制670MW超临界电扇磨塔式褐煤汽锅和伊敏600MW超临界电扇磨π型褐煤汽锅,弥补了我国大容量、高参数电扇磨褐煤汽锅正在设想制造上的空缺,正在机组机能、污染物掌握等方面到达了天下抢先程度;海内单机容量最大的1100MW超超临界褐煤汽锅正在新疆农六师电厂顺遂投运,建立了我国大容量电站机组新的里程碑;自立研发的660MW高效超超临界褐煤汽锅也行将投入贸易运转。现在,哈电集团汽锅公司褐煤汽锅正在海内市场占有率凌驾95%。

张彦军灵敏的手艺嗅觉,使得哈电集团汽锅公司正在二次再热手艺研发上得以超前策划。2011年~2013年,仅用3年,哈电集团汽锅公司便研发出二次再热自立手艺,胜利中标安源和莱芜两个项目。张彦军引见,正在二次再热手艺范畴,公司自立研发的国产尾台660MW超超临界二次再热π型汽锅、天下最高参数1000MW超超临界二次再热塔式汽锅弥补了我国二次再热手艺空缺,标记着我国煤电机组正式迈入二次再热新时期,开启了我国电力奇迹新的篇章,并建立了天下燃煤汽锅机组新标杆。现在,海内已招标的二次再热项目中,哈电集团汽锅公司占有荆棘铜驼。

面临刺眼的成绩单,张彦军道,他小我私家的气力是有限的,便似乎拔河,一个人气力再大,也赢不了对方一队人,只要团队齐心协力,才气赢得最初的成功。

引领——直面转型粗益管理擘画将来

2009年,年仅38岁的张彦军进入哈电集团汽锅公司决策层,任总工程师,不久,任主管科技的副总经理,成为汽锅公司科技范畴的带头人;2016岁尾,张彦军出任总经理。头衔更迭,对张彦军来讲,既是一定,更是应战。

面临当前国度家当结构调整,煤电去产能的大形势,哈电集团汽锅公司也面对转型生长的应战。言谈间,张彦军对企业进一步转型晋级已有了开端设想:“以需求为牵引。除做好现有产物晋级,加大产物智能化提拔用户体验的同时,正在商业模式上也要加大立异力度,正在EPC、BOT等新商业模式高低工夫。”眼下,张彦军正动手实行邃密化管理,以手艺抢先、本钱掌握、“两金”压降及人材队伍建设作为重点,进步信息化管理水平,加速企业转型生长程序。

转型生长离不开手艺支持。采访中记者了解到,现在张彦军正率领团队主动推动“四个耦合”、灵活性革新、二氧化碳轮回发电等手艺产物研制,引领行业发展方向;拓展海水淡化及水处理范畴,挺进光热发电范畴;展开火电环保岛BOT业务,走出去点亮“一带一起”。几经耕作结硕果。2017年,哈电集团汽锅公司设想制造的660MW超临界汽锅正在“中巴经济走廊”尾个大型能源项目—巴基斯坦萨西瓦尔电厂顺遂投运,比企图提早6个月建成,被巴基斯坦当局誉为“发明了萨西瓦尔速度”。2018年,拿下首个国家级燃煤耦合生物量发电树模项目大唐长山热电厂总承包建立;江苏大丰“万吨级”海水淡化项目及印度古德洛尔等海水淡化项目胜利投入贸易运转,并得到2017(第一届)火业中国“星光奖”工程之星。

40年间,哈电集团汽锅公司从“跟跑”变“领跑”。“可以说,现在汽锅公司的电站手艺曾经进入到‘无人区’了,我们正在探究接下交游哪个偏向走。为了追求新打破,我们正在应用干净高效燃煤电站汽锅国家重点实验室,背干净、高效、大型化偏向砥砺前行。”张彦军道。站正在新的出发点上,他将率领企业承袭“为天下供应动力,为人类带来灼烁”的主旨,用“中国设备,设备天下”,背“中国最好,天下一流”的目的振翅飞翔。

 
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